Os principais desafios que impedem sua empresa de crescer com controle
[01]
Gestão e Controle
Você não tem clareza real sobre o financeiro da sua empresa. Falta de controle confiável e dependência de planilhas manuais tornam a gestão vulnerável e imprecisa.
[02]
Visão de Lucro
Você não sabe exatamente quanto sua empresa realmente lucra. A ausência de organização financeira impede a leitura correta de margem, custos e rentabilidade.
[03]
Decisões Frágeis
As decisões são tomadas sem base consistente. A falta de dados estruturados leva a decisões baseadas em percepção, gerando crescimento sem sustentação.
Nossas Soluções
Estruturação Financeira
Organize o financeiro da sua empresa e tenha controle real do negócio.
- Mapeamento e organização dos processos financeiros
- Auditoria dos controles, documentos e rotinas atuais
- Estruturação do fluxo de caixa e DRE
- Implantação de controles financeiros
- Implantação de gestão de investimentos
- Padronização de rotinas e procedimentos
- Precificação
- Redução da dependência de planilhas manuais: projetos de automação
Controladoria e Planejamento
Tenha previsibilidade e controle sobre os resultados da sua empresa.
- Implantação de gestão orçamentária e visão de longo prazo
- Acompanhamento de desempenho financeiro
- Análise de margem e rentabilidade
- Análise de viabilidade de projetos
- Definição e acompanhamento de indicadores (KPIs)
- Relatórios gerenciais para tomada de decisão
CFO as a Service
Tenha um líder financeiro estratégico atuando no seu negócio.
- Apoio direto na tomada de decisão
- Estruturação e acompanhamento financeiro contínuo
- Interface com contabilidade e demais áreas
- Revisão de custos e melhoria de eficiência
- Suporte estratégico ao crescimento
Captação de Recursos
Prepare sua empresa para acessar crédito e investimento.
- Estruturação financeira e administrativa para captação
- Elaboração de materiais para apresentação a instituições financeiras e investidores, bem como apoio na negociação
- Avaliação de cenários e identificação de linhas de crédito e fomento
- Suporte em processos de captação (dívida e equity), valuation, M&A, diligências e estruturação de garantias
O que diferencia a Aviva na prática
Não atuamos apenas com diagnósticos ou recomendações. Estruturamos, implementamos e acompanhamos a execução financeira da sua empresa, garantindo que as decisões sejam baseadas em dados confiáveis e sustentem o crescimento do negócio.
Parceria Estratégica
Atuamos dentro do seu negócio — não como terceiros. Participamos ativamente das decisões e da rotina financeira, garantindo alinhamento com os objetivos da empresa.
Eficiência Operacional
Reduzimos complexidade e aumentamos controle. Organizamos processos, eliminamos retrabalho e criamos uma operação financeira mais eficiente e confiável.
Inteligência Financeira
Decisão baseada em dados, não em percepção. Transformamos informações financeiras em análises claras que suportam decisões mais rápidas e seguras.
Experiência prática em posições executivas (CFO), nos mais diversos setores e tamanhos de empresas e em projetos de estruturação e captação de recursos envolvendo milhões de reais.
CONTROLE FINANCEIRO • PREVISIBILIDADE DE CAIXA • MELHORIA DE MARGEM • ACESSO A CAPITAL • DECISÃO BASEADA EM DADOS •
"Empresas não crescem de forma sustentável sem uma estrutura financeira sólida. A experiência prática é o que garante que a estratégia funcione no dia a dia."
Experiência prática que gera resultado
Mais do que teoria, nossa atuação é baseada em experiência direta em estruturação financeira, gestão e captação de recursos em empresas de diferentes portes e setores.
+R$ 10 bi
em gestão de endividamento
+R$ 1 bi
em dívidas auditadas
+R$ 500 mi
em captação de recursos via operações estruturadas
25 anos
experiência corporativa
Sua empresa pode estar crescendo sem controle financeiro — e isso pode custar caro
Estruturamos sua gestão financeira para gerar controle, previsibilidade e suporte real à tomada de decisão.
Nível de organização financeira atual
Principais riscos e gargalos
Oportunidades de melhoria e crescimento
Agende um diagnóstico inicial e entenda, de forma objetiva, onde estão os principais pontos de melhoria financeira da sua empresa.
Diagnóstico gratuito e sem compromisso: você envia algumas informações preliminares por um formulário rápido e conversamos sobre as prioridades da sua empresa.